在職場中
團隊協作力十分重要
那么,如何提升團隊協作力?
@初入職場的小伙伴
快收好這篇!
團隊協作
底層邏輯是一種
協同合作的精神和方式
具體包括尊重、信任、負責任、主動溝通和勇于擔當等。
以下5個錯誤
千萬別犯!
缺少信任
在工作中不愿請求他人幫助,也不愿接納他人提出的建設性意見。比如,同事對我們的工作提出意見,我們想當然地認為這是同事在找麻煩,而不是提出了一個寶貴的建議來幫助我們解決工作中的實際問題,最終因為自身情緒上的內耗而失去了提升、進步的機會。
懼怕沖突
在團隊中不能切實投入,在公開、熱烈的討論中不能勇敢表達自己的真實見解。比如,你和團隊在一場會議后表面上達成一致,卻沒有在自己心中真正統一意見,也沒有對外陳述出來,這將會為未來的團隊協作埋下危險隱患。
缺乏承諾
當我們無法做出明智的決策、缺乏有效的溝通技巧或者沒有清晰的工作安排時,便很難對團隊成員做出承諾,這會一定程度降低團隊的凝聚力和執行力。比如,團隊中常見的成員工作意愿不強、工作效率低下等問題通常就與缺乏承諾和指令不清有關。
逃避責任
這個具體表現在當看到同事的行為有礙于集體利益時,不能及時給予提醒,或把自己過于局限在崗位的日常工作內容中,只做分內的例行工作,將所有責任壓在團隊領導一個人身上。這類缺乏集體責任感的行為,會對提升團隊協作能力造成極大障礙。
忽視結果
我們在評判自身是否勝任、工作是否有效時應該以結果為導向和依據,但在現實中,我們往往會夾雜工作態度等諸多因素,進而忽視了工作成果和績效。然而,只有讓自身和團隊有著共同的目標和任務,才能夠有利于團隊的協作,發揮出1+1>2的效果。
提升團隊協作能力
每一個成員都有自己的閃光點和短板
在跟團隊并肩作戰時
彼此間取長補短,互相學習
才能共同進步,創造更大的效能
本期編輯:張子璇
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